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【一切剛剛好】第4期:你希望成為什么樣的人?(年會(huì )實(shí)錄)

作者: 朋萬(wàn)CEO/劉剛   時(shí)間:2017-02-03  分享新聞到:

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公司未來(lái)人才發(fā)展戰略

(2017年會(huì )演講實(shí)錄)

——你希望成為什么樣的人?

今年想和大家一起分享的話(huà)題是公司未來(lái)人才發(fā)展戰略,這個(gè)話(huà)題呢,很大,真要談得深入,恐怕幾天都不一定談得完,所以,我選取其中一個(gè)點(diǎn)來(lái)談,那就是“你將來(lái)在離開(kāi)我們公司時(shí)希望成為什么樣的人?”可能有些同事一聽(tīng)到“離開(kāi)”這個(gè)字眼會(huì )很敏感,其實(shí)大家心里都很明白,我們彼此不會(huì )是共度一生的人,那么離開(kāi)不就是遲早會(huì )發(fā)生的事情嗎?當然這里的“離開(kāi)”有兩種情況:一是你因為各種原因主動(dòng)離開(kāi),這種原因包括你遇到了自己認為更好的工作機會(huì ),或是你可以開(kāi)始創(chuàng )業(yè),或是由于家庭原因等不得不離開(kāi)這個(gè)行業(yè)等等;二是你因為工作或是為人不靠譜被動(dòng)離開(kāi),這第二類(lèi)被動(dòng)離開(kāi)的人不包括在我今天談的這個(gè)話(huà)題的“你”中,因為這類(lèi)人到哪里都不會(huì )受歡迎,不會(huì )有好的發(fā)展,更不會(huì )被社會(huì )認同。好,我們現在已解讀了“你”所包含的對象,解讀了“離開(kāi)”的必然,接下來(lái)我們來(lái)解讀“將來(lái)”這個(gè)詞,從現在到將來(lái)是一個(gè)時(shí)間段,在我看來(lái),這個(gè)時(shí)間段不是你打工的時(shí)間,不是你獲取多少薪資或獎金的時(shí)間,而是你為自己的價(jià)值增值的投資,對,就是時(shí)間投資,大家想想一個(gè)員工在一家公司工作三年四年,最大的收獲是什么?一定不會(huì )是薪資獎金,因為給你薪資獎金只能是養家糊口,靠薪資獎金你在成都也買(mǎi)不了像樣的房子是吧,所以最大的收獲一定是個(gè)人在投資的時(shí)間里的成長(cháng),你成為了一個(gè)不一樣的人,你擁有了更多的社會(huì )資源,更多的經(jīng)驗,更多的技能,你的價(jià)值觀(guān)得到了提升,于是“希望成為什么樣的人”就是你在這個(gè)投資中價(jià)值增值的結果。如果你認同的話(huà),那么今天我要談的這個(gè)話(huà)題就可以換一種說(shuō)法了,即是一個(gè)有想法,有追求,有規劃的人在對我們公司投資的時(shí)間里能收獲多大的價(jià)值增值?
舉個(gè)例子,一個(gè)基層執行策劃打算通過(guò)在公司投資3年時(shí)間成長(cháng)為一個(gè)優(yōu)秀的系統策劃,前提是這個(gè)執行策劃是一個(gè)有想法,有追求,并且靠譜的人,那么作為公司來(lái)講,我們會(huì )為你提供什么呢?我們將提供實(shí)戰項目的機會(huì ),能夠給你指引的領(lǐng)導以及和你并肩作戰的團隊讓你去實(shí)現這個(gè)價(jià)值增值,當然了,既然是提升,那就是逆風(fēng)行走甚至逆風(fēng)奔跑,所以在實(shí)戰項目中你可能會(huì )遭遇經(jīng)常加班,會(huì )遭遇同事對你的策劃方案的反對意見(jiàn),會(huì )遭遇團隊內部配合不到位出現各種推卸責任掉鏈子,會(huì )遭遇項目停滯不前甚至項目流產(chǎn),如果這些問(wèn)題你都敢于面對并且想辦法去解決,那么這些會(huì )不會(huì )增加你自身的價(jià)值?一定會(huì ),因為這些真實(shí)的項目經(jīng)歷就是在增加你的經(jīng)驗,你的技能,你的價(jià)值觀(guān),你一旦這么認識了,你會(huì )發(fā)現你不會(huì )再經(jīng)常去抱怨,因為抱怨那玩意兒除了降低自己的價(jià)值外解決不了任何問(wèn)題。說(shuō)到這兒,我就想到一個(gè)多年前遇到的事,可能這個(gè)想法在好多人心里都冒出來(lái)過(guò),在各行各業(yè)都有。我愛(ài)人以前在成都9中工作,她有個(gè)同事,畢業(yè)于華東師大數學(xué)系,就專(zhuān)業(yè)而言是非常優(yōu)秀的,但這個(gè)同事干了一年以后對我愛(ài)人說(shuō):“我現在除了數學(xué)書(shū)和學(xué)校規定的那本教輔資料外,不再研究任何一點(diǎn)課外的數學(xué)題,更不會(huì )研究教法了?!蔽覑?ài)人問(wèn):“為什么呢?”他回答說(shuō):“學(xué)校只給了我這么點(diǎn)錢(qián),我當然只做對得起這點(diǎn)錢(qián)的事?!蔽覀兦也徽f(shuō)這對祖國的教育事業(yè)有多大影響,我們只說(shuō)對他個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力有多大影響,幾年下來(lái),可想而知,他的整個(gè)知識體系會(huì )落后,他的個(gè)人價(jià)值會(huì )不斷貶值?!敖o我多少錢(qián),我就干多少事”,對于這個(gè)個(gè)人和企業(yè)之間的“死循環(huán)”,我這么理解,從員工個(gè)人而言,你的價(jià)值體現在你創(chuàng )造了多少價(jià)值,或者說(shuō)除了薪資獎金,你還增值了多少;從企業(yè)而言,如果你是做策劃崗位的,我們現在缺有能力的主策劃,我愿意給你月薪2萬(wàn),你能做主策劃做的事嗎?所以不是我給多少錢(qián),你就能做多少事。這只是個(gè)題外話(huà),我們回到正題,剛才談到你想實(shí)現在公司投資3年時(shí)間成長(cháng)為一個(gè)優(yōu)秀的系統策劃,那么在這3年里,公司可以給予你實(shí)戰機會(huì ),當然這之中可能會(huì )很辛苦,會(huì )經(jīng)常加班,會(huì )遭遇各種困難壓力,但我們會(huì )盡力達成你的價(jià)值增值,那么你呢?你在這3年時(shí)間里對公司有什么價(jià)值回報呢?我們需要你盡全力把你所在的項目作出成績(jì),需要你還能帶帶新人,你看,這樣雙贏(yíng)的局面就出現了。講到這里,我今天所要分享的你希望成為什么樣的人為什么會(huì )成為公司未來(lái)人才戰略中重要的一環(huán)就可以解釋了,因為你的成長(cháng)才能帶給公司成長(cháng),而公司的成長(cháng)才更能提供你成長(cháng)的機會(huì ),我們要的是雙贏(yíng)。因此,2016年,我們著(zhù)力構建的崗位目標成長(cháng)體系的意義就在于此,接下來(lái),我希望公司每一個(gè)同事都能認真思考一下你希望投資多少時(shí)間,成為什么樣的人。


                                個(gè)人成長(cháng)與公司發(fā)展的生態(tài)循環(huán)

上面這幅圖是一個(gè)神奇的循環(huán),它既有向心力,也有離心力。向心力表現在:很多認同公司文化的人,會(huì )在這個(gè)循環(huán)里面實(shí)現自我價(jià)值,有想法、有能力、愿付出的人會(huì )在這里面得到成長(cháng)機會(huì ),得到收益回報,看看今天我們把天花板都揭開(kāi)了,500000股公司股份就是一個(gè)開(kāi)頭,牛人你就牛給大家看!同樣,這個(gè)環(huán)還有離心力,就像洗衣機脫水功能一樣,一些光說(shuō)不練、不愿意付出,愛(ài)抱怨、愛(ài)產(chǎn)生負能量的人就被甩出去了。所以,我們希望這個(gè)神奇的循環(huán),就像雪球一樣越滾越大,里面的牛人越來(lái)越多,形成巨大的雙贏(yíng)共同體!

今天,和大家分享到這兒,我還想借此機會(huì ),真心祝愿在座的每一位在新的一年萬(wàn)象

更新,大吉大利!





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